Система управления проектами
Набор методов и инструментов для планирования, контроля и выполнения бизнес-задач.Возможности
- Контролирование распределения загрузки сотрудников и контроль ресурсов компании.
- Прозрачный процесс выполнения проектов, контроль за сроками выполнения, с возможностью отмечать прогресс.
- Автоматическое напоминание сотрудникам о дедлайне задачи. Автоматизация процесса будет регулярно присылать тимлиду сигналы о любых задержках и проблемах проекта.
- Создание структурированной и организованной среды для коммуникации. При этом вся информация и решения хранятся в одном месте и не теряются. Единая система – идеальная платформа для комментариев по задачам и совместной работы над проектами.
- Работа в режиме реального времени позволяет командам и менеджерам видеть актуальное состояние проекта и быстро реагировать на изменения. Автоматические уведомления о важных изменениях или проблемах позволяют компаниям оперативно реагировать на кризисы или перемены.
- Диаграммы, графики и дашборды делают сложную статистику и информацию простой. Руководители смогут развивать компанию, опираясь на аналитику более продвинутого уровня.
- Автоматизация управления проектами играет важную роль в оценке и управлении рисками. Она даёт сотрудникам ряд инструментов и методик для минимизации количества угроз.
Внедрение
Система успешно внедрена в коммерческой ИТ-компании. В результате компания получила повышение эффективности работы команды, сокращение ошибок, легкое масштабирование на новые проекты, что привело к экономии ресурсов компании.Проекты компании стали более прозрачными. Более детальное планирование занятости сотрудников. Менеджеры получили удобный инструмент для контролирования и улучшения производительности команды. Система помогла улучшать коммуникации между участниками проекта, так и между проектами. В итоге, организация достигла своих целей быстрее, эффективнее и с меньшими затратами.Компания прокачала корпоративную культуру. Решения стали более взвешенными и эффективными.